Dashboard comercial para una distribuidora B2B
Ejemplo de análisis orientado a entender ventas, costes, márgenes, evolución mensual y rentabilidad por cliente y producto.
Visualización real del dashboard navegando por distintas vistas y análisis.
Problema
La empresa tiene datos, pero no una visión clara de qué clientes y productos aportan realmente valor al negocio.
Solución
Se construye un dashboard con KPIs, evolución temporal, análisis por cliente, producto y zona, y detección de bajo margen.
Valor para el negocio
Permite detectar pérdidas ocultas, priorizar acciones comerciales y tomar decisiones con más criterio y rapidez.
- Datos dispersos en múltiples archivos
- Sin visibilidad clara de márgenes reales
- Decisiones basadas en intuición
- Visión clara del negocio en un dashboard
- Identificación de clientes y productos rentables
- Decisiones más rápidas y basadas en datos
Qué permite analizar
Qué aporta este enfoque
El objetivo no es solo visualizar datos, sino detectar dónde se pierde rentabilidad, qué clientes o productos conviene revisar y qué decisiones pueden generar una mejora real en el negocio.
Impacto en el negocio
Resultados obtenidos en proyectos similares
Qué tipo de valor busco generar
Cada proyecto busca convertir datos en una herramienta útil para decidir mejor, ahorrar tiempo y detectar oportunidades reales de mejora en el negocio.